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典型案例
內(nèi)蒙古居延海濕地視頻監(jiān)控案例
案例介紹

內(nèi)蒙古居延海濕地視頻監(jiān)控案例

        根據(jù)國家相關(guān)法律和地方法規(guī)規(guī)定:任何單位和個人,不得侵占保護區(qū)和損壞其設(shè)施,不得進入保護區(qū)內(nèi)建立機構(gòu)、修筑設(shè)施;不得傷害各種野生動物;保護區(qū)及其邊緣均不得興建污染環(huán)境、破壞生態(tài)的機構(gòu)和設(shè)施,對原已興建的應(yīng)逐步遷出;保護區(qū)內(nèi)嚴禁采伐林木、獵捕野生動物、毀林開墾、開山炸石、挖沙取土、軍事演習(xí)和從事其他有害于野生動植物資源的活動;未經(jīng)批準,任何單位和個人不得在自然保護區(qū)內(nèi)收購竹木、藤條、藥材、花卉、野生動物及其他林產(chǎn)品等。為了落實上述管理條例,以及針對保護區(qū)內(nèi)動植物的日常保護管理、瀕危動植物的特殊保護、動物繁育期的保護、保護區(qū)森林防火管理、防偷獵管理等等,保護區(qū)管理局根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和保護區(qū)管理條例,嚴格執(zhí)行管理力度保障保護區(qū)內(nèi)動植物的安全;但由于受到利益的驅(qū)使,對于保護區(qū)內(nèi)的珍惜動植物的偷獵、盜采、盜挖等事件時有發(fā)生,同時由于我過經(jīng)濟的發(fā)展,國民生活水平的提高,來保護區(qū)旅游的游客數(shù)量秩序增高,部分不文明游客對保護區(qū)內(nèi)的珍惜花卉植物進行采摘、攀折、盜挖,對動物進行驚嚇、投石、追逐,在園區(qū)隨意丟棄包裝盒、塑料袋、隨意給動物偷食、抽煙等,對保護區(qū)的生態(tài)環(huán)境造成了污染、對植物花卉的破壞、森林火災(zāi)的隱患等等,均形成了保護區(qū)內(nèi)新的管理難題。

      保護區(qū)管理局采用了各種相關(guān)必要的措施,認證落實保護區(qū)管理條例的各項規(guī)定,但是由于受到管理區(qū)人員數(shù)量的限制,采取管理人員“人盯人”的以人工方式為主的管理方式已經(jīng)無法滿足管理的需要,同時也增加了管理人員的工作強度,為了進一步加強保護區(qū)的管理力度,提高管理水平,利用現(xiàn)代化科技手段已經(jīng)成為必然,本次系統(tǒng)建設(shè)所選擇的是自然保護區(qū)管理及森林防火遠距離晝夜監(jiān)控預(yù)警高空瞭望,通過該系統(tǒng)的遠距離監(jiān)控性能、高效透霧性能、夜視成像性能,利用現(xiàn)代化科技高科技手段,將保護區(qū)管理建設(shè)成為一個科學(xué)化、數(shù)字化、可視化的實時動態(tài)晝夜視頻監(jiān)控綜合管理系統(tǒng),確保保護區(qū)的生態(tài)安全、動植物保護管理等。

         內(nèi)蒙古居延海濕地視頻監(jiān)控設(shè)備與安裝,招標編號:AMFY-CG-2014-008,指定紅光達品牌產(chǎn)品入為合格供應(yīng)商。


                                                                

                                                               注:該項目已成功驗收